Calcolo retribuzione 
Per la situazione retributiva del dipendente si considerano:
- - la prestazione. A seconda della “qualità” è premiata o meno. Tale premio è collegato alla retribuzione variabile, cioè la quota della retribuzione che cambia a seconda del rendimento del lavoratore (es. la prestazione oggi è premiata, domani in base al nuovo rendimento magari non lo è);
- il confronto con il mercato legato alla sostituibilità (più o meno semplice) del lavoratore sul mercato;
- posizione ricoperta nell’azienda, cioè il ruolo e la mansione del lavoratore.
Attenzione: non possono essere monetizzate le condizioni o i problemi personali del lavoratore.
Ci sono due documenti in base ai quali si calcola la retribuzione del personale: Job Description e Job Profile.
La Job Description descrive la posizione all’interno dell’organizzazione aziendale, indipendentemente da chi la occupa ed include:
- anagrafica (titolo, riporto, titolare e data)
- scopo/finalità
- descrizione (contesto, dimensione economica, collocazione organizzazione ed attività)
- responsabilità, cioè gli obiettivi che il titolare della posizione dovrà raggiungere.
Job Description si basa sulla:
- valutazione della posizione; da cui deriva la retribuzione fissa
- valutazione della prestazione; da cui deriva la retribuzione variabile
La Job Profile è il profilo ideale della persona che deve coprire una determinata posizione e si compone di competenze (capacità, esperienze, conoscenze).
Job Profile anaizza la valutazione potenziale, quindi lo sviluppo e le possibilità di carriera.
Il calcolo della retribuzione deriva dalle “3 P del personale” che sono: posizione, prestazione e potenziale.
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