Calcolo retribuzione

Per la situazione retributiva del dipendente si considerano:

• - la prestazione. A seconda della “qualità” è premiata o meno. Tale premio è collegato alla retribuzione variabile, cioè la quota della retribuzione che cambia a seconda del rendimento del lavoratore (es. la prestazione oggi è premiata, domani in base al nuovo rendimento magari non lo è);
• il confronto con il mercato legato alla sostituibilità (più o meno semplice) del lavoratore sul mercato;
• posizione ricoperta nell’azienda, cioè il ruolo e la mansione del lavoratore.

Attenzione: non possono essere monetizzate le condizioni o i problemi personali del lavoratore.

Ci sono due documenti in base ai quali si calcola la retribuzione del personale: Job Description e Job Profile.

La Job Description descrive la posizione all’interno dell’organizzazione aziendale, indipendentemente da chi la occupa ed include:

• anagrafica (titolo, riporto, titolare e data)
• scopo/finalità
• descrizione (contesto, dimensione economica, collocazione organizzazione ed attività)
• responsabilità, cioè gli obiettivi che il titolare della posizione dovrà raggiungere.

Job Description si basa sulla:
- valutazione della posizione; da cui deriva la retribuzione fissa
- valutazione della prestazione; da cui deriva la retribuzione variabile

La Job Profile è il profilo ideale della persona che deve coprire una determinata posizione e si compone di competenze (capacità, esperienze, conoscenze).

Job Profile anaizza la valutazione potenziale, quindi lo sviluppo e le possibilità di carriera.

Il calcolo della retribuzione deriva dalle “3 P del personale” che sono: posizione, prestazione e potenziale.