Test selezione personale: MBTI

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Il MBTI è probabilmente il test più conosciuto ed usato negli Stati Uniti. Sviluppato da Isabel Briggs Myers e da sua madre, Katharine Cook Briggs, fu pubblicato per la prima volta nel 1956. Il MBTI applica la teoria dei “tipi” di Jung. Egli classificò gli uomini in “tipi psicologici” in base alle caratteristiche del loro adattamento. Le variazioni del comportamento umano, secondo Jung, appaiono casuali ma in realtà sono coerenti, in quanto dovute a certe differenze di base nel modo in cui le persone preferiscono usare la percezione e il giudizio.

Secondo Jung esistono due funzioni di base: raccogliere informazioni e prendere decisioni. A cui si aggiungono due opposte preferenze nelle funzioni di base: direzione dell’energia e orientamento nella vita.
Così il test Myers- Briggs che ne derivò è composto da 4 dimensioni:
1) direzione dell’energia : introverted – extraverted (indica “dove” le preferenze vengono utilizzate).
2) raccogliere informazioni: sensing – intuitive
3) prendere decisioni: thinking - feeling
4) orientamento nella vita: judging – perceiving (indica “quali” preferenze vengono utilizzate).

Molto spesso il MBTI è utilizzano per la ricerca e selezione di personale che dovrà lavorare in team e non è altro che un test composto da circa 180 domande.

Componenti del team con preferenze opposte potrebbero avere alcuni problemi di relazione. Questi possono essere meditati da coloro che condividono almeno due preferenze con i “tipi” opposti. Ci sono meno conflitti nei team che sperimentano la diversità. E’ anche vero però che i tipi simili hanno una maggiore velocità di comprensione e raggiungono più velocemente le decisioni, ma i margini di errore sono maggiori poiché non si ha un’intera varietà d’opinioni.

Per un team di successo, il leader dovrebbe tener conto delle inclinazioni e delle peculiarità di ciascuno dei componenti del team e attribuire a ciascuno un compito specifico in relazione a ciò.